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Renforcer les capacités des organisations locales et nationales au Burkina Faso : DRC et le SPONG unissent leurs forces

En janvier 2024, le projet LOCAL (« LOwering CompliAnce burdens for Local and national associations »), financé par l’Union Européenne et piloté par le Conseil Danois pour les Réfugiés (DRC) en partenariat avec l’Assurance de Qualité Humanitaire (HQAI), le Conseil International des Agences Bénévoles (ICVA) et le Secrétariat Permanent des Organisations Non-Gouvernementales du Burkina Faso (SPONG), a été officiellement lancé.

Posted on 12 Dec 2024

Ce projet, déployé au Burkina Faso, au Mali et au Niger, vise à limiter la duplication des évaluations de diligence raisonnable tout en renforçant les capacités des ALNs pour leur permettre d’améliorer la qualité et la redevabilité de l’opérationnalisation de la localisation.

C’est dans cette optique que DRC en collaboration avec le SPONG a identifié des thématiques de formations pour soutenir l’agenda de la localisation en renforçant les ALNs sur des thématiques de formation en lien avec le CHS.

La phase pilote, débutée au Burkina Faso, a pour but de doter 22 formateurs et formatrices, membres d’organisations faisant partie du réseau SPONG, des outils nécessaires pour transmettre des compétences clés aux ALNs.

Nous pourrons par la suite disséminer nos compétences et partager notre expérience, et atteindre les normes standards humanitaires internationales.

/  Flora Bakyono, chargée de RH pour l’Initiative Pananetugri pour le Bien-être de la Femme, participante à la formation à Ouagadougou, décembre 2024

Des formations de formateurs

Ainsi, 22 formateurs.trices ont été sélectionnés parmi les membres du SPONG, représentant une diversité d’organisations locales burkinabé engagées dans l’action humanitaire. Pendant plusieurs sessions intensives, ils ont été formés sur différentes thématiques :

  • Engagement communautaire : S’assurer que les populations concernées participent activement à la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des projets qui les impactent, en respectant leurs besoins et priorités.
  • Sensibilité aux conflits : Identifier et minimiser les risques de tensions ou d’aggravation des conflits, en adoptant une approche qui renforce la cohésion sociale.
  • Principes humanitaires : Garantir que l’aide fournie est impartiale, neutre, et basée uniquement sur les besoins, tout en respectant la dignité des bénéficiaires et les règles éthiques fondamentales des droits de l’Homme.
  • Protection transversale : Intégrer la sécurité, la dignité et les droits des populations vulnérables dans toutes les étapes des projets, sans discrimination.
  • Redevabilité envers les populations affectées : Mettre en place des mécanismes permettant aux communautés de donner leur avis, de poser des questions et de signaler des problèmes pour améliorer la qualité des interventions.
  • Protection contre l’exploitation, l’abus et le harcèlement sexuels (PEAHS) et éthique interne : Prévenir tout comportement abusif ou exploitation de pouvoir au sein des équipes ou envers les bénéficiaires, en instaurant une culture de respect et de transparence et des mécanismes de signalement.

Un modèle qui renforce et élargit le savoir-faire local

L’objectif principal ? Que chacun de ces 22 formateurs.trices forme à son tour au moins 20 membres de son organisation ou d’autres ALNs, amplifiant ainsi l’impact des formations dans tout le pays. Grâce à cet effet multiplicateur, ce sont des centaines de personnes qui bénéficieront de ces nouvelles compétences.

Cette formation nous permet de renforcer les capacités de nos membres mais également des associations locales avec lesquelles nous travaillons sur le terrain.

/  Eric Bamouni, président de l’Association Jeunesse Active pour l’Auto-emploi et le Développement Local, participant à la formation à Ouagadougou, décembre 2024

DRC et le SPONG accompagnent les formateurs.trices tout au long du processus. En plus des formations, des sessions de complémentaires et un suivi post-formation permettra d’ajuster les outils pédagogiques et de s'assurer que les nouvelles compétences se traduisent en actions concrètes sur le terrain. En renforçant les compétences des ALNs, DRC contribue à développer une action humanitaire ancrée dans le savoir-faire local.

Contact

Romain Sztark | Regional Head of Multi-country Grants Operations | Regional Office for West-North Africa & Latin America | [email protected]

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